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本公司谨重许诺!假一赔十!无效赔十倍!十天包换!一个月包退,安装即可. 谁会是下一个? 作者 | 黄昱 编辑 | 周智宇 2026年伊始,在华硕年末联欢晚会上 ,华硕集团董事长施崇棠的表态,为这家PC巨头近23年的手机征程正式画上了句点。 施崇棠直言,华硕Zenfone、ROG Phone双品牌从2026年起停止推出新机 ,不再增加新机种。 他表示,华硕此举目的在于更合理地配置研发资源,重点聚焦 PC 以及各类实体 AI(Physical AI)设备等关键领域 。 在技术飞速发展的齿轮下 ,不少手机品牌都掉队或退场了,海外有诺基亚、黑莓 、爱立信、LG、西门子 、夏普等,国内则有美图手机、夏新、金立 、锤子手机、乐视手机等。 随着手机市场存量竞争加剧,中小厂商生存越发困难 ,华硕不是第一家退场的,也不会是最后一家。 华硕的手机征程并非乏善可陈,反而在行业发展史上留下过诸多鲜明印记。 华硕成立于1989年 ,最初以生产主板和电脑硬件起家 。早在2003年的功能机时代,华硕就推出首款自有品牌手机J101,因其直立时能如天鹅般优雅旋转 ,故被用户昵称为“天鹅机 ”。虽然未激起巨大波澜,但这标志着华硕手机的品牌化征程的正式开始。 2014年,华硕全力进军智能手机市场 ,推出的ZenFone系列凭借高性价比策略迅速席卷亚洲、欧洲市场,成为当时中端市场的有力竞争者 。 2015年,华硕迎来了在手机市场的高光时刻 ,发布全球首款4GB内存手机ZenFone 2,引爆大内存潮流。与运营商合作推出飞马系列,主打长续航和省事桌面。当年华硕手机出货量达2050万台,成为台湾第一、全球前列的品牌 。 三年后 ,华硕又推出了ROG Phone,成为游戏手机品类的开创者之一。至此,华硕手机确立了“ZenFone”攻主流 、“ROG Phone”专攻电竞的双线战略。 尽管在细分市场表现尚可 ,但华硕手机业务营收占比逐年下滑(2016年约18%,2023年仅1%),且始终未能盈利 ,逐渐被主流市场边缘化 。2018年第四季度,华硕曾因手机部门计提超过62亿新台币的巨额损失,导致当年整体盈利大幅下滑。 据IDC数据 ,2025年,华硕手机全年出货只有十几万部,且市场有一半集中在亚太区域。 十几万部是什么水平?作为对比 ,去年全年,中国市场排名第五的OPPO也有超4000万台的出货量 。 华硕手机业务的退场是长期市场挤压、成本压力与战略重心转移共同作用的必然结果。有业内人士认为,2025年全球存储芯片价格的飙升或是压垮骆驼的最后一根稻草。 受全球存储芯片产能收缩、AI服务器需求激增等因素影响,内存价格大幅上涨。 据市场研究机构Counterpoint Research报告 ,DRAM(内存)价格飙升已使低端 、中端和高端智能手机的BoM成本分别上涨了约25%、15%和10% 。预计到2026年第二季度,平均成本影响将持续在10%-15%之间。 Counterpoint Research 高级分析师 Yang Wang?指出,在较低价格段 ,手机价格上调的空间有限,若成本无法完全转嫁,OEM 可能调整产品策略。近期市场已观察到部分低 SKU 的出货量有所缩减 。 与此同时 ,Counterpoint Research、IDC等机构普遍下调2026年全球及中国手机市场出货量预测,这无疑进一步加剧了厂商的经营压力。? 随着全球智能手机市场的角逐进入下半场,整个手机市场早已从增量市场转化为存量市场 ,而且用户的换机周期越来越长,留给中小手机厂商的生存空间越来越少。 未来,手机市场将呈现“头部稳定+跨界创新 ”的新格局 ,那些无法跟上行业节奏 、缺乏核心竞争力的厂商,终将被时代浪潮所淘汰 。 华硕的选择,既是对自身战略的理性调整,也为整个行业敲响了警钟:在存量竞争的下半场 ,唯有主动求变、聚焦核心,才能在市场洗牌中站稳脚跟,否则等待的只能是离场的结局。 风险提示及免责条款 市场有风险 ,投资需谨慎。本文不构成个人投资建议,也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要 。用户应考虑本文中的任何意见 、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资,责任自负。
【央视新闻客户端】
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